2006 年 12 月 6 日 上午，我所召开了战略研讨座谈会，咨询委专家 林励吾、吴迪镛、李文钊、王秀岩、辛勤、葛树杰、徐奕德、佟丽娜等 参加，指导和探讨我所如何开展战略研究，为我所开展战略研究问诊把脉。

会上，首先由卢振举同志以《 如何做好我所的战略研究？》为题目 介绍了为什么中科院和我所要开展战略研究，以及怎样开展和在文献情报方面做得一些研究情况。

我所目前的战略研究有四个层次的工作：一是所班子所进行的战略规划；二是拟成立战略研究组，所长任组长，在图书档案信息中心设立一个相关岗位，拟招聘一名博士人员专职从事，目前正在配合人教处联系招聘人员；三是目前由图书馆现有人员进行学科前沿信息跟踪和科技信息交流；四是每位科学家或者相关课题组自行进行的科技战略跟踪。

提出了我所战略研究的工作程序和拟开展战略研究的近、中、远期目标：

1 、近期目标：完成院里要求的研究所战略规划的任务， 以信息研究为基础（主要由图书档案信息中心承担），以战略研究为目标（由科学家和管理专家参与），在能源和资源环境及生物技术等领域开展前瞻研究分析和技术预测 。

2 、中期目标：通过开展申请或承担一些软课题，在信息充分获取、仔细鉴别、严格分类以及深入研究的基础上，构建适合我所发展的专业研究评价体系， 提炼和梳理我所研究所自身领域的精华内容， 对社会关注度高、影响力重大的基础研究和技术项目进行可行性评价和战略分析以及技术预测，为我所制定科研发展规划和方向布点提供依据和建议性方案。

3 、远期目标：成为高水平研究 能源和资源环境及生物技术等领域 软课题的一个团队，能 为国家及省市地方政府制定宏观政策和产业布局提供决策参考，为中国科学院在能源和资源环境及生物技术等领域提供决策依据，并为企业选择投资方向从政策、技术和经济上提供依据。

接着介绍了美国和日本在科技战略方面的一些情况以及由图书馆几位同志（汪其、井倩、栗艳玲、卢振举）所作的 关于煤、石油、天然气转化的部分文献近况统计情况。

在听取了上述情况介绍之后，咨询委的专家就 如何做好我所的战略研究提出了许多很好的意见和建议。首先专家们都非常赞成开展战略研究，说这是一项非常重要和有意义的工作，但真正要做好还要付出许多努力和艰苦的工作。

专家建议 1 ：从能源出发，包括化石能源、太阳能等，从正反两个方面做些分析，利用专家的经验优势结合情报的获取，提出一些战略性的课题方向；

专家建议 2 ：要结合我所的学科积累和特点，考虑长远一些，避免功利主义，提出一些理性的学科方向；

专家建议 3 ：开展战略研究，要多关注一些综述文献，不一定仅仅关注文献的数量；

专家建议 4 ：我所的优势是能源及其转化，开展战略研究可以做些论证工作；局部排热，审核和评估一些项目；

专家建议 5 ：对于像我们国家这样的发展中国家，科学选题的前沿一定要适度；可以采用一些跨越式的方式，如一步法合成二甲醚作为石油的替代能源；

专家建议 6 ：战略研究一定要结合和利用好自己的学科优势。

在听取了专家们的意见和建议之后，卢振举代表战略研究小组表示，感谢专家们对所里战略研究工作的重视，提出了许多非常宝贵的意见，这些意见和建议都非常好，起到了问诊把脉的重要作用，下去以后，一是要向所领导汇报，二是就专家提到的一些方向，继续做一些战略情报研究工作，并整理出相关的数据和报告，在下次的研讨会上再请专家修改、润色和完善。